Análise de causa-raiz em processos judiciais: como a IA pode ajudar?

Entenda como o Projuris Empresas transforma o contencioso em inteligência estratégica.

user Tiago Fachini calendar--v1 29 de maio de 2025 connection-sync 30 de dezembro de 2025

Quando um departamento jurídico corporativo convive com um grande volume de processos judiciais semelhantes, o problema dificilmente está apenas na atuação contenciosa. Na maioria dos casos, existe uma causa estrutural por trás dos litígios: falhas contratuais, procedimentos operacionais inadequados, políticas comerciais mal definidas ou desalinhamento entre áreas do negócio.

Enquanto essa causa não é identificada e corrigida, o ciclo se repete. Novas ações surgem, os custos aumentam e o jurídico permanece atuando de forma reativa. É nesse contexto que a análise de causa-raiz se torna essencial para empresas que buscam maturidade na gestão jurídica.

Com apoio de tecnologia e inteligência artificial, essa análise deixa de ser teórica e passa a fazer parte da rotina do jurídico corporativo. O Projuris Empresas viabiliza esse movimento ao estruturar dados, integrar informações do contencioso e aplicar IA para gerar insights acionáveis para o negócio.

O que é análise de causa-raiz no contencioso judicial?

A análise de causa-raiz é uma abordagem que busca responder a uma pergunta simples e estratégica: por que esse processo judicial aconteceu?

Mais do que classificar ações como trabalhistas, cíveis ou consumeristas, o objetivo é identificar o fator que originou o litígio. Pode ser uma cláusula contratual recorrente, um procedimento interno falho, uma política comercial que gera interpretações ambíguas ou até uma falha de comunicação com clientes, fornecedores ou colaboradores.

Ao identificar essas causas fundamentais, o departamento jurídico passa a atuar de forma preventiva, orientando ajustes estruturais que reduzem a recorrência de novos processos.

Por que a análise de causa-raiz é estratégica para empresas?

  • Redução de litígios recorrentes: quando a origem do conflito é identificada e corrigida, a empresa deixa de repetir os mesmos erros. Isso reduz o volume de ações semelhantes, diminui o passivo judicial ao longo do tempo e traz mais controle sobre o risco jurídico.
  • Apoio à melhoria de processos, contratos e políticas internas: os dados do contencioso revelam muito sobre a operação da empresa. Um alto volume de ações consumeristas pode indicar problemas em contratos ou políticas de cobrança. Processos trabalhistas concentrados em uma unidade específica podem sinalizar falhas de gestão local. A análise estruturada desses padrões permite ajustes concretos no negócio.
  • Mais previsibilidade financeira e orçamentária: atuar nas causas estruturais dos processos reduz custos com honorários, acordos e condenações. Além disso, melhora a previsibilidade do contencioso, facilitando o planejamento financeiro, o controle de provisões e a tomada de decisão pela liderança.

Como estruturar a análise de causa-raiz no dia a dia jurídico

1. Estruturação e qualidade dos dados

O primeiro passo é garantir que os dados do contencioso estejam organizados, padronizados e centralizados. Informações como causa do processo, pedidos, valores, unidade de negócio envolvida, região, fase processual e desfecho precisam estar bem estruturadas desde a entrada do caso no sistema.

Sem dados confiáveis na origem, não existe análise consistente.

2. Classificação inteligente e investigação das causas

Com os dados organizados, o jurídico pode ir além da classificação jurídica tradicional e investigar a causa real dos litígios. Isso exige visão integrada e, muitas vezes, envolvimento de áreas como RH, comercial, operações e compliance.

A análise deixa de ser pontual e passa a ser sistêmica, permitindo identificar padrões de comportamento que geram conflitos recorrentes.

3. Ações corretivas e monitoramento contínuo

Após identificar as causas, o jurídico atua junto às áreas responsáveis para implementar ações corretivas. Ajustes contratuais, revisão de fluxos internos, treinamentos e mudanças de política precisam ser acompanhados por indicadores claros, permitindo medir se as ações estão efetivamente reduzindo o risco jurídico.

Como o Projuris Empresas viabiliza a análise de causa-raiz na prática

Diferente de abordagens manuais ou baseadas em planilhas, o Projuris Empresas atua como a plataforma central de gestão jurídica corporativa, conectando dados, processos e inteligência.

  • Dados estruturados como base da análise: a plataforma permite cadastrar e padronizar causas, pedidos, eventos processuais, valores e vínculos com unidades de negócio, produtos ou contratos. Isso garante qualidade do dado desde a origem e viabiliza análises confiáveis.
  • Inteligência artificial aplicada ao contencioso: com recursos de IA e jurimetria, o Projuris Empresas analisa grandes volumes de processos e decisões judiciais, identifica padrões de ganho e perda, classifica resultados automaticamente e apoia a investigação das causas que geram maior risco ou impacto financeiro.
  • Prognóstico jurídico e apoio à decisão: a partir do histórico de dados, a plataforma fornece previsões de desfecho, tempo de duração e valores envolvidos. Isso permite decisões mais estratégicas, como avaliar acordo versus litigância, ajustar provisões e priorizar esforços em casos com maior impacto.
  • Dashboards e visão executiva: painéis de controle consolidados transformam o contencioso em informação gerencial. O jurídico passa a visualizar rapidamente onde estão os maiores focos de risco, quais causas geram mais processos e como mudanças internas impactam o volume de litígios ao longo do tempo.

Conclusão: o jurídico como centro de inteligência do negócio

A análise de causa-raiz muda o papel do departamento jurídico. Em vez de atuar apenas reagindo a processos, o jurídico passa a gerar inteligência para o negócio, orientando decisões estratégicas, prevenindo riscos e contribuindo para a melhoria contínua da empresa.

Com o apoio do Projuris Empresas, essa abordagem deixa de ser conceitual e se torna operacional, escalável e integrada à rotina corporativa. O contencioso deixa de ser apenas um centro de custo e passa a ser uma fonte estratégica de dados, previsibilidade e governança.

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Tiago Fachini - Especialista em marketing jurídico

Mais de 300 mil ouvidas no JurisCast. Mais de 1.200 artigos publicados no blog Jurídico de Resultados. Especialista em Marketing Jurídico. Palestrante, professor e um apaixonado por um mundo jurídico cada vez mais inteligente e eficiente. Siga @tiagofachini no Youtube, Instagram e Linkedin.

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